Como montar uma fábrica de argamassa e rejunte?

Saiba como montar uma fábrica de argamassa e rejunte de sucesso! Esse empreendimento deve ser realizado com a base de fornecedores que realmente compensem para o negócio. É um excelente investimento porque nos últimos anos, o ramo da construção civil aumentou muito. Em todos os projetos, desde os residenciais até grandes comércios, há a necessidade de materiais como estes.

Para tanto, é importante considerar parcerias que tragam ao negócio uma rentabilidade já estabelecida. Neste caso, oferecer descontos para a fidelização de construtores e empresas específicas pode ser essencial para início da abertura da empresa!

Dicas de como montar uma fábrica de argamassa e rejunte

Um fato importante a ser considerado ao abrir a fábrica de argamassa e rejunte é manter o foco em desenvolver a empresa pensando em duas questões relevantes:

• qualificação dos funcionários;
• cuidado com o meio ambiente.

Isso pode acabar se tornando uma questão restritiva bem como ser um estímulo para que a área busque por tecnologias e materiais que sejam ecologicamente adequados para a produção. Essa atenção aos pontos de preservação da ecologia é uma aspecto muito competitivo, em virtude da consciência sobre a sustentabilidade do mundo.

Portanto, é uma dica cuidar da empresa considerando as questões ambientais. É um ponto importante para sair na frente da concorrência e que faz a exigência de tecnologias limpas. Lembre-se também que o produto a ser investido deve ser de qualidade. Não adianta angariar grandes valores para a abertura de um negócio que oferece uma produção de má qualidade.

Local para montar uma fábrica de argamassa e rejunte

O local é um dos aspectos que mais determinam o sucesso de uma empresa e a frente da concorrência. Em elação à área mineral, a matéria prima próxima é o que determina a escolha de instalação da empresa que fabrica argamassa e rejunte. Não há exigências de que as reservas de cimento precisem estar próximas à fábrica, mas é um fator que pode beneficiar e contribuir para que se reduzam os custos com deslocamento e, ainda, consegue melhorar a agilidade em processos de produção.

Portanto, escolha um ambiente que possa suprir essa necessidade e que seja considerada um ponto estratégico para a clientela e parcerias que a empresa obtiver.

Equipamentos necessários

Essa empresa se destaca pela quantidade gigante de maquinário que pode ser investida já em fase inicial do negócio. Para tanto, é importantíssimo que se atenha às dicas. Os equipamentos que mais se destacam para a produtividade de rejuntes e argamassas são as seguintes:

• esteira transportadora;
• silos;
• compressor;
• misturador;
• balança;
• empacotador;
• condutores.

Neste caso, os misturadores que mais têm uso para o negócio correspondem a:

• misturadores verticais;
• misturadores horizontais.

Os benefícios de ter esse tipo de maquinário é que, de tal forma, pode-se produzir maiores quantidades dos produtos, superiores ao de betoneiras. Isso, portanto, consegue reduzir efetivamente a mão de obra.

Investimento inicial para abrir uma fábrica de argamassa e rejunte

Esse investimento é composto pela aplicações de recursos e tudo aquilo que possa gerar um retorno do tempo, importante. O investimento deve ser realizado com variação daquilo que corresponde ao tamanho do negócio. Se for uma empresa de médio porte, o investimento fica em torno de R$100.000,00, pensando nos seguintes aspectos:

• despesa pré-operacional;
• criação de empresa;
• aluguel ou compra do ponto comercial;
• uma reserva de contingência;
• equipamentos.

É importante que se contabilize o investimento para que se desenvolva a pesquisa e normatize a questão ambiental. É claro que o valor varia a depender da estrutura do negócio. De modo geral, o investimento dessa empresa é crescente. Lembre-se também de contar com o pagamento dos salários dos funcionários. O ideal é que você tenha um contador à disposição da empresa para observação de toda essa parte burocrática.

Funcionários

Os funcionários são aqueles que se responsabilizarão por cuidar da automação das máquinas e de conduzir outras. Portanto, é preciso pensar em pessoas capacitadas para a direção do maquinário, bem como profissionais que fiquem na linha de auxiliar de produção. A quantidade da mão de obra depende muito do porte da empresa, mas para um estabelecimento de médio porte, pode-se contar com uma média de 10 auxiliares de produção, mais uns 5 profissionais à frente da tecnologia.

Contrate pessoas com experiência e que possam crescer junto com a empresa. Evite contratos que não passem pela avaliação dos recursos humanos. É imprescindível que você também se dedique a essa área para evitar possíveis dores de cabeça futuramente.

Como divulgar uma fábrica de argamassa e rejunte?

Uma fábrica de argamassa e rejunte, portanto, precisa de divulgação específica. Ela pode ter o aparato de todos os fornecedores, transformando a empresa mais próxima de construtores e empresas específicas. Depois disso, é importante que o empresário invista em um site empresarial para que o contato digital possa ser agilizado.

Há empresas que procurarão pela internet mesmo, e isso facilita o contato com grandes empresas que requisitarão grandes quantidades de material para construções, por exemplo. O ideal, portanto, é que o destaque também seja feito pelas redes sociais. Isso ajuda a aproximar ainda mais o cliente do seu negócio. Invista nas mídias sociais!

O Facebook e o Instagram são excelentes mídias que constroem perfis comerciais para empresas. As redes sociais, em questão, observam grandes opções disponíveis para promover, anunciar e divulgar a sua marca, sem dificuldades. Além de se caracterizarem alternativas muito válidas para quem quer fazer a divulgação da empresa com bons resultados, são formas de se aproximar dos seus clientes e construir novas fidelizações!

Qual é o faturamento deste negócio?

O faturamento médio da empresa de argamassa e rejunte fica em torno dos R$60mil. Esse valor é aproximado e, portanto, pode ser maior ou menor, a depender da perspectiva dos recursos investidos no negócio. É importante que a empresa procure continuar investindo na fábrica, mensalmente, para cada vez mais construir possibilidades de sucesso para o negócio.

O ideal, portanto, é que se construam possibilidades de crescimento, todos os meses, na fábrica. Se quiser disponibilizar novos recursos, pode ser que essa estratégia comece a propagar um sucesso ainda maior para o negócio.

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